SKILDER

Grâce à PULSALYS, c’est dans le laboratoire ICAR (Interactions, Corpus, Apprentissages, Représentations) que la jeune société SKILDER est venue puiser l’unicité de son expertise en modélisation des interactions. « Ce qui m’intéresse est la façon dont les gens collaborent et construisent les connaissances » indique Matthieu Quignard, ingénieur de recherche au sein du laboratoire ICAR et spécialiste en linguistique conversationnelle et interactionnelle. « Nous avons développé une méthodologie utile aux chercheurs sur la dimension paraverbale de l’expression …mais sans imaginer qu’elle puisse intéresser d’autres personnes !» confie-t-il.

La coïncidence était cependant parfaite avec la problématique de la startup SKILDER qui de son côté venait de terminer un projet sur l’analyse des comportements et la construction des émotions. « Il nous manquait alors l’expertise d’un laboratoire qui se distinguait pour identifier les faits d’expression les plus révélateurs des Soft Skills, ICAR est devenue de fait une pierre d’angle du projet » explique Pierre de Sousa. ICAR est un membre clé du labex ASLAN (Advanced Studies on LANgage complexities) qui se distingue en France en matière de compréhension du langage dans sa multi-modalité (verbal, paraverbal, etc.), et spécialisé dans l’analyse et l’identification de marqueurs gestuels et d’indices non verbaux. Le laboratoire apporte à SKILDER une expertise unique en France permettant de recueillir ces marqueurs et de déceler des indices comportementaux.

« Il s’agit d’un projet digital et technologique, mais qui aussi valorise l’humain et est en faveur de l’égalité des chances » observe Stéphane Donnet, chef de projet chez PULSALYS, insistant sur l’apport des SHS dans le numérique. « Grâce à SKILDER on évite l’exclusion d’un profil uniquement sur la base de son curriculeum vitae » commente-t-il.

SKILDER comptabilise plus de 200k€ de CA sur son premier bilan 2019, auprès de grands comptes tels que la Banque Populaire AURA, Auchan Retail France, ou la Fédération du Commerce et de la Distribution. Suite à la concrétisation des 2 financements obtenus, Skilder porte l’ambition d’un chiffre d’affaire d’1M€ à la fin de l'année 2020. La première solution SKILDER déjà commercialisée dédiée au métier de commercial sera le levier de ce développement commercial, suivi début 2020 par une solution dédiée au compétences managériales, qui sera co-construite avec un acteur majeur du conseil et de l’assessment RH : BPI Group. L’ambition humaine est au cœur de la dynamique de Skilder, qui entends apporter sa pierre à l’égalité des chances et à la valorisation par les Soft Skills des populations en reconversion ou en insertion.

Mais Pierre De Sousa nous l’assure, il y a un impact sociétal sur lequel Skilder compte apporter une innovation inédite : la réduction des risques psycho-sociaux (RPS). « Jusqu’ici, nous engageons des actions de prévention des RPS en s’intéressant aux facteurs de risque chez le collaborateur qui en est victime. Cependant, nous savons depuis des années que les premiers facteurs de risque des RPS se trouvent dans les lacunes du management auquel le collaborateur est exposé : management toxique, incapacité à prioriser/valoriser/… Il est aujourd’hui impossible de prédire en recrutement ces facteurs de risques chez des candidats à un poste de management, et il est encore plus difficile de le constater objectivement parmi une population de managers déjà en place pour les améliorer. C’est à la manière dont nous évaluerons les compétences des managers en termes d’empathie, d’attention à l’autre, d’humilité (etc.) que nous pourrons répondre à ce fléau du 21ème siècle ».